网上科普有关“班主任如何管理好班级的方法有哪些?”话题很是火热,小编也是针对班主任如何管理好班级的方法有哪些?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。
班主任管理好班级的方法有“细心”去做好每一件事情、“诚心”去捕捉每一颗心灵、用“爱心”去关爱每一位学生、“留意”捕捉每个学生的闪光点。
1、“细心”去做好每一件事情
班主任要想管好一个班集体,除了靠制定一套切实可行的班级公约,以制度去管理学生外,要靠班主任去细心做好每一件事情。教师的思想、行为对学生产生潜移默化的影响,特别是班主任,影响更为直接。所以,班主任应该时时处处以身作则,严于律己,宽以待人。
这样,才能给学生以良好的影响,做起事来也得心应手。我觉得班主任想管好一个班级就应该细心去做好每一件事情,表里如一,言行一致;凡是要学生做到的,老师必须先做到,并且做得最好。这样,才能影响和感染学生,促进他们养成良好的行为习惯。
2、“诚心”去捕捉每一颗心灵
作为一个班主任,要想管理好班级,就应当首先了解学生,诚心与他们交朋友,用心去捕捉每一个幼小的心灵,做到心中有学生、心中想学生。
特别是注重诚心与学生交朋友,要和他们谈心,学生有缺点,批评时要尊重学生的人格和自尊心,同时批评学生要因人而异,讲究时机、地点与方法,不夸大、不讽刺、不挖苦,要诚心诚意帮助学生改正缺点。
3、用“爱心”去关爱每一位学生
班主任应该用爱心去关爱每一位学生,班主任在工作中无论对人对事都要公正、平等,特别是对待后进生要真心实意,不要给学生一种“老师做个样子”的感觉。平等可以营造融洽,爱心可使枯木复苏,耐心可以修好“破罐”。
班主任虽然不可能将自己的精力在同一时期平均分给每一个学生,但只要我们心中装着全体学生,用心去关爱每一位学生,就一定能够发现学生身上潜藏的智慧和创造力,挖掘出每一位学生的闪光点。
4、“留意”捕捉每个学生的闪光点
一个班几十名学生,各人有各人的个性特点。这就需要班主任平时留意观察、了解、掌握每位学生的脾性,注意捕捉他们的闪光点,因势利导,扬长避短,因材施教。当今时代大力推行素质教育,素质教育既要让学生全面发展,又要充分发挥他们的特长。
因此,班主任平时要留意了解学生,捕捉学生的闪光点,因材施教,使每一位学生都能充分发挥自己的特长,取得尽可能多的进步。
班主任工作基本方法:
1、掌握班级、学生的情况
班主任工作的第一要务就是掌握班级和学生的详细情况。获取信息的过程,其实就是交流、沟通、做思想工作的过程,也是找到问题解决办法的起点。
2、制订工作计划
工作计划就是对一个学期班级工作的规划,是班主任的工作指南和目标。按照计划努力去完成,班主任的工作能力必然就会提高得快。如果真的想让计划发挥作用,在制订时就要注意务实,不要写空话套话,要有实现的可能。
学校质量管理体系有哪些具体的实施方法?
对学校管理方面的意见和建议:强化学生管理、提高教学质量、加强校园安全、推进素质教育、加强家校合作。
1、强化学生管理
学校应该加强对学生行为的管理,建立完善的行为规范和奖惩制度,引导学生树立正确的价值观和道德观,营造良好的校园氛围。
2、提高教学质量
学校应该注重教学质量,加强教师培训和教学管理,提高教师的教学水平和专业素养,确保学生能够获得优质的教育资源。
3、加强校园安全
学校应该加强校园安全管理工作,建立健全的安全管理制度和应急预案,加强安全教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。
4、推进素质教育
学校应该注重学生的素质教育,加强体育、艺术、科技等方面的教育,培养学生的综合素质和创新能力,为学生未来的发展打下坚实的基础。
5、加强家校合作
学校应该加强与家长的沟通和合作,建立良好的家校关系,共同关注学生的成长和发展,为学生提供更好的教育环境和支持。
对学校教学管理方面的建议和意见
构建管理质量体系,学校应以改进和提高教育教学质量为切入点,通过建章立制,开展教学质量评价和诊断活动,分析利用评价结果,奖勤罚懒,逐步将学校教育教学质量保障思想方法和体现教育教学质量保障思想的一系列措施引进学校管理体系,逐步构建高质量的教学管理体制。
加强学校质量文化建设
全面质量管理强调通过培养质量文化来实现质量的稳步提高。在学校培育和发展质量文化,是对质量保障系统的必然要求。为此,学校应针对学校的实际,利用各种机会,强调教学质量对学校生存和发展的重要意义,明确质量是学校生存之本的信念,使全体教职工树立以质量求生存,以质量求发展的意识;大力进行校史教育,充分发挥校友中的佼佼者在祖国现代化建设的各条战线所取得的优异成就对教职工和学生的积极影响,明确学校师生“在教学的各个领域均有优异表现”的教学质量观;以“没有最好,只有更好”为口号,确立不断进步,不断提高的质量管理指导思想,为学校提高教育教学质量的努力奠定坚实的思想基础,形成有利于教学质量进步的组织文化氛围。加强教师队伍建设
在影响教学质量的诸多因素中,人的因素是首要的。提高教育教学质量的根本途径在于提高学校全体教师的素质。因为学校的一切工作都需要全体教师的参与、组织、落实,教师的道德素质,爱岗敬业精神,工作态度,工作能力是学校教育教学质量的决定因素。针对学校教师流动频繁,青年教师居多的实际,首先注重加强师德师风建设,下大气力提高教师,特别是青年教师的道德素质和敬业精神,强化对教师质量意识和质量责任感的教育。其次,大力抓好教师的继续教育(包括校本培训),鼓励和支持教师特别是青年教师积极参加自考、电大、函授等形式的学历教育,不断提升自己的知识水平和业务能力,并对学有所成的教师给予奖励,为学校的发展进行智力投资和人才储备。第三,组织教师认真学习新课程标准,研究教法,指导学法,努力提高教学能力。要求青年教师力争用两年到三年时间,实现从“教好一门课,带好一个班”向“学有专攻,教有所长”的目标过渡,尽快成为学科教学的行家里手。
优化教学过程管理
教学工作是学校管理工作的重心,是实施素质教育,提高教育教学质量的主渠道。在常规教学中,学校应注重优化教学过程管理,坚持以人为本,面向全体学生,充分发挥教学过程中教师的主导作用和学生的主体作用,结合新课标准的要求和新教材的特点,积极构建新的教学模式。
(1)明确教学目标,突出综合性;
(2)组织教学内容,突出系统性;
(3)改进教学方法,突出多样性;
(4)加强学科联系,突出协作性。要求各年级,各学科教师之间要加强沟通和协作,形成教育合力,力保各年级,各学科全面均衡发展,力戒偏科现象的发生。通过这些措施,促进教师的快速成长和学生素质的全面发展,进而推动了教育教学质量的提高。
加强教科研活动,实施科研兴校
要大面积提高教育教学质量,除继续加强常规管理外,根本的出路就是教育科研,尽快在学校形成学教育,学科学,搞研究的良好氛围,通过管理和科研两条渠道,保证学校教育教学工作上档次,上水平。为此,学校多年来重视加强教科研工作,要求每位教师在一学期中上一堂有价值的公开课,并由教研组、教导处组织听课教师认真进行评议,互相学习,共同提高。同时要求每位教师都要定期撰写教学反思报告,自觉分析自己的教学思想、方法和效果,主动探究改进和提高教学质量的有效途径。鼓励教师积极参加镇、县、市、省组织的教研活动,积极撰写教科研论文,支持教师将其研究成果运用于日常教学实践,努力提高自身专业水平和教学能力。
实行教学质量目标管理制度
学校根据学生知识实际,在教学中实行教学质量目标管理制度。
(1)实施分层优化教学:即在初一年级重点加强对学生的学习习惯的培养和对学习方法的指导,让学生尽快适应中学的学习生活,实现中、小学教学工作的有效对接。在初二年级,全力夯实基础,蓄势待发。在初三年级,实行因材施教,培养、提高学生的能力,既使学生吃得了,又使学生吃得饱,吃得好,努力做到让学生进得来,留得住,学得好。
(2)实行单元目标教学法:即在各学科教学中,实行防检结合,适时分析影响质量的各种因素并采取措施加以控制,尽可能把质量问题消灭在发生之前或产生影响前。同时在各单元结束时,进行目标检测,了解、分析学生掌握知识的情况,发现问题,及时予以矫正,不留缺口和隐患。
强化教学质量责任制
为了确保教学质量的不断提升,学校根据质量目标,可建立纵向衔接,横向协调的质量责任体系。
(1)对学校管理人员进行明确分工,各司其职,各负其责,增强教育合力,并要求班子成员一律先身士卒,深入课堂教学第一线,并保证以较高质量完成教学任务,号召教师向我看齐。
(2)对教师实行学科教学循环制,这样既明确了教师的职责,又减少了互相扯皮,推诿现象的发生。
(3)加强学校行政系统的质量管理责任,加大职能部门对教学质量的管理力度。教导主任、教研组长定期听课,采集课程质量信息,了解各学科教学质量状况,帮助教师诊断质量问题,共同探讨改进的方法。
(4)建立学生质量反馈制度:学校高度重视学生对改进教学质量的意见和建议,通过组织学生开展学科教学质量评价和举行学生、学生家长座谈会等方式收集教师教学质量有关信息,鼓励教师通过学生提供的质量信息改进教学工作。对工作责任心不强,学生、家长满意度不高的教师,责令限期改正,必要时对其所授课程予以调整。
(5)制定质量考核奖惩制度,明确规定质量考核的范围、标准、时间、方式和方法,奖惩细则和方法。
以上措施能极大地调动教师的工作积极性,形成以教学工作为主,以做好本职工作为荣,在教学岗位上出成绩,出成果的良好风气。学校还应以鼓励质量进步、奖励质量成就为导向的新的人事、分配制度的建立,促进学校各项工作的发展和教学质量的提高。
通过上述各项教学管理措施的实施,学校能够逐步建立健全教学质量管理的组织系统,形成以学校管理系统为依托,以科任教师为主体,以质量评价为主要手段的教学质量活动体系。营造出人人关注教学质量的校园环境,以保证教学质量不断稳步提高的体制。
对学校教学管理方面的建议和意见如下:
1、学校要时常跟家长联系沟通,多反馈孩子的在校情况。定期或不定期在学校网站上发一些同学在校的学习、生活情况。
2、加强家长和学校的互动,多与家长沟通;建议每月给家长通上汇报一下孩子的总体情况。
3、因材施教。更多的理解每个孩子,培养孩子健康、积极向上的心灵;多关注不活泼的孩子;多关注学习能力弱的学生。注意个性培养,改善与学生交流方式,注重同学的特点;对于习惯培养给予意见。
4、加强习惯引导。要放大优点,淡化缺点,尽量发掘孩子的优点,多给予鼓励。针对每个孩子的性格给予教育。如何能体现对每个孩子的关注,是需要思考的问题,教育资源在一个班级内已出现过度集中现象,所以归根到底,学校仍然是传统学校。
5、不以批评为主,要表扬鼓励,多给孩子展示机会。老师要正确分析每个学生的具体状况,对症求药,培养同学的独立能力和学习能力。多鼓励,多交流,学科老师应承担一定的责任。
教学管理的主要任务:
1、制定学校教学工作计划,明确教学工作目标,保证学校教学工作有计划、有步骤、有条不紊地运转。
2、建立和健全学校教学管理系统,明确职责范围,发挥管理机构及人员的作用。
3、加强教师的教学质量和学生的学习质量管理。
4、组织开展教学研究活动,促进教学工作改革。
5、深入教学第一线,加强检查指导,及时总结经验,提高教学质量。
6、加强教务行政管理工作。
建议学校多组织学生进行社会实践活动,学校还可以多组织艺术节或读书节之类的,丰富学生的课外生活。为了培养学生的口才,还可以举行演讲比赛。
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