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他们两人的家庭背景和时代背景十分相似。泰罗和法约尔，都出生在富裕的资产阶级家庭，良好的家庭环境为他们的求学生涯提供了保障。两人都生活在19世纪工业大发展的时代，时势造英雄，机器化大生产提供了泰罗和法约尔进行管理实践的广阔舞台。还有，两人都是实践中滚爬摸打锻炼出来的管理专家，他们的大师地位来自于管理实践而不是来自于学院书斋。所以，两人有着极大的相似性。
管理是一门科学还是一门艺术
其实目前为止管理还没有标准的定义，我个人认为管理一门艺术，需要管理者不断的研究和创新。
以下是一些关于管理的描述。
管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。
（1）管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非正式组织。
（2）管理主体包含5个方面的要素：人（决策者、执行者、监督者）、财（资金）、物（土地、生产设备及工具、物料等）、信息（管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等）、时空（时点和持续时间、地理位置及空间范围）。
（3）管理的手段包括5个方面：强制（战争、政权、暴力、抢夺等）、交换（双方意愿交换）、惩罚（包括物质性的和非物质性；包括强制、法律、行政、经济等方式）、激励、沟通与说服。
（4）管理的过程包括6个环节：管理规则的确定（组织运行规则，如章程及制度等）、管理资源的配置（人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配）、目标的设立与分解（如：计划）、组织与实施、过程控制（检查、监督与协调）、效果评价、总结与处理（奖惩）。
不同的管理定义：
1、管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。
2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
3、管原意为细长而中空之物，其四周被堵塞，中央可通达。使之闭塞为堵；使之通行为疏。管，就表示有堵有疏、疏堵结合。所以，管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意；又包含限制、规避、约束、否定、闭合之意。[1] 理，本义为顺玉之纹而剖析；代表事物的道理、发展的规律，包含合理、顺理的意思[1] 。管理犹如治水，疏堵结合、顺应规律而已。所以，管理就是合理地疏与堵的思维与行为[1] 。 ——《极简管理：中国式管理操作系统》
4、广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。其对应的英文是Administration，或Regulation。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动，对应的英文是Manage或Run。
5、“科学管理之父”弗雷德里克·泰罗(Frederick Winslow Taylor) 认为：“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”， (《科学管理原理》) 。在泰罗看来，管理就是指挥他人能用最好的办法去工作。
6、诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙(Herbert A. Simon) 对管理的定义是： “管理就是制定决策”（《管理决策新科学》） 。
7、彼得·德鲁克（ Peter F. Drucker ）认为：“管理是一种工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理是一种器官，是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官；管理是一门科学，一种系统化的并到处适用的知识；同时管理也是一种文化。” （《管理——任务、责任、实践》）[2]
8、亨利·法约尔（Henri Fayol) 在其名著《工业管理与一般管理》中给出管理概念之后，它就产生了整整一个世纪的影响，对西方管理理论的发展具有重大的影响力。法约尔认为：管理是所有的人类组织都有的一种活动，这种活动由五项要素组成的：计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔对管理的看法颇受后人的推崇与肯定，形成了管理过程学派。孔茨(Koontz) 是二战后这一学派的继承与发扬人，使该学派风行全球。
9、斯蒂芬·罗宾斯给管理的定义是： 所谓管理，是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。
管理的方法包括多选题
管理既是科学又是艺术。
管理是一门艺术，主要强调其实践性和灵活性。这就是说，仅仅凭借书本上的管理理论和管理原则来进行管理，无异于“纸上谈兵”，是不能保证其成功的。
人类经过漫长的社会生产实践活动，经过无数次的成功与失败，在管理实践中发现、归纳出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和管理方法，逐步建立了系统化的管理理论体系。
人们又把这些理论应用到管理实践中去，指导自己的管理实践，再以管理活动的效果来衡量管理过程所用的理论和方法是否行之有效，是否正确，从而使管理理论和方法得到不断丰富与发展。
扩展资料：
科学管理原理代表人物泰罗，本质上可以归结为一种管理方式或方法，因为人的科学工作和协作及对人的激励与效率关系的研究实为发展出相应的管理方式方法而已。社会系统学派代表人物巴纳德（C.I．Barnard），其研究成果不过是从经理人员在组织中的作用角度看组织如何有效运作。
决策理论学派代表人物西蒙（H．ASimon）（1978年诺贝尔经济学奖获得者），认为决策贯彻管理的全过程，管理就是决策，组织就是决策，组织是由作为决策者的个人所组成的系统。然综观其著作，除上述观点为组织方面的外，其余主要是发展了决策的科学方法体系。
百度百科-管理的艺术性
百度百科-管理的科学性
管理的方法包括多选题如下：
管理学（多选）
1、管理学研究方法主要包括（ACD）
A、归纳法 B、分析法C、试验法D、演绎法
2、管理哲学主要有以下几方面构成（ABCD）
A、管理辩证法B、管理认识论 C、管理文化D、管理的科学价值观
3、下列内容属于“泰罗制”管理思想的是（ABC）
A、管理的标准化、制度化、规范化B、采取有差别的计件工资制
C、主张对工人进行岗前培训 D、主张建立管理的参谋机构
4、梅奥学说的主要观点是（ABCD ）
A、企业的职工是“社会人”B、满足工人的社会欲望，提高工人士气
C、企业中存在着一种“非正式组织” D、企业应采用新型领导方式
5、法约尔把权力分成两类（BD）
A、法定权力 B、职务权力 C、奖惩权力D、个人权力
6、责任原理要求（BCD ）
A、职责、权限、利益是相等的，能力略大于职责 B、奖惩分明、公正而及时
C、职责、权限、利益是相等的，能力略小于职责 D、职责明确
7、泰罗在工作中发现，当时劳动生产率不高的主要原因是(BCD)
A、劳动工具落后 B、工作分配不合理
C、劳动方法不正确 D、生产组织与管理不科学
8、与其他方法相比，经济方法具有（ABCD）特点
A、利益性 B、关联性 C、灵活性 D、平等性
9、管理方法一般分为（ABCD）
A、管理的法律方法 B、管理的经济方法 C、管理的行政方法 D、管理的教育方法
10、（ABD）三者构成了管理能力
A、科学知识 B、组织才能 C、管理艺术 D、实践经验
11、人本原理主要包括的主要观点为（ABCD）
A、职工是企业的主体 B、职工参与是有效管理的关键
C、使人性得到最完美的发展是现代管理的核心 D、服务于人是管理的根本目的
12、下列哪些观点属于系统原理（ABD）
A、整体性原理 B、动态性原理 C、责任原理 D、开放性原理
13、“决策理论”学派的主要观点是（AD）
A、管理就是决策 B、依靠电子计算机进行各项管理
C、特别强调使用先进的科学理论和管理方法 D、决策分为程序性决策和非程序性决策
14、人类活动的三个基本特点为（ABC）
A、目的性 B、依存性 C、知识性 D、技术性
15、管理学的特性为：管理学是一门综合性学科及系统观念外，还有（ABCD）
A、管理学既是科学又是艺术 B、管理学是一门不精确的学科
C、管理学是一门软科学 D、管理具有二重性
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